Nu de drukte op de arbeidsmarkt weer toeneemt, neemt ook de hoeveelheid werk op ons bureau toe. Dat is natuurlijk heel mooi, maar zoals alles heeft dit voordeel ook een schaduwzijde.
Het is onmogelijk om alle searches de aandacht te geven die nodig is om tot een succesvolle plaatsing te komen. Succesvol is niet alleen het kunnen versturen van een factuur (hoewel dat een heel leuke bijkomstigheid is) maar ook weten dat je voor de kandidaat en opdrachtgever het best mogelijke resultaat hebt behaald.
Opdrachtgevers waar we nu hard voor werken zijn degenen die hoog scoren op onze onze RSVS indicator
- Reactietijd en Commitment
- Samenwerking
- Verwachtingen en Eenduidigheid
- Strategie
Reactietijd en Commitment.
Lang moeten wachten tussen het aanbieden van een kandidaat, antwoorden op verzoeken van informatie maakt het moeilijker een plaatsing rond te krijgen. Het is logisch dat kandidaten na een succesvolle intake bij het bureau snel antwoord willen op het vervolg van de procedure. IJzer moet je buigen als het heet is. Hoe langer een antwoord uitblijft, hoe kleiner de kans op succes
Samenwerking en Overleg
Het invullen van een vacature is bijna nooit eenduidig, kandidaten vallen niet altijd precies in de specificaties die de opdrachtgever voor ogen heeft. Soms is het zelfs zo dat iemand met een afwijkende achtergrond een functie net zo goed of beter kan uitvoeren.
De beslissing hierover ligt natuurlijk bij de klant, wel scoren wij op de bereidheid te overleggen en onze inschatting van een kandidaat
Verwachtingen en Eenduidigheid
Zijn de verwachting die een opdrachtgever heeft reëel gezien de markt en het geboden salaris. Dit lijkt een opendeur, maar de hoeveelheid zoekopdrachten naar een schaap met vijf poten tegen een ondermaats salaris is de laatste tijd enorm toegenomen.
Eenduidigheid, het veranderen of aanpassen van functie-eisen tijdens een procedure is dodelijk.
Strategie
Past de functie in ons profiel, hebben wij de kennis van die markt nu in huis, en indien niet hoeveel herhalingsopdrachten zijn er te verwachten.